* Диагностика двигателей
* Ремонт двигателей любой сложности
* Подготовка двигателей для спорта
* Ремонт ходовой
* Регулировка 'сход-развал'
* Ремонт автоматических КПП
* Замена масел и технических жидкостей
* Станочные работы
* Турбирование двигателей
* Поставка турбокомпрессоров "garrett" и "ти"
 

Ремонт иномарок, в том числе ремонт двигателей иномарок - надежно и профессионально.

Доверяйте ремонт иномарок квалифицированным специалистам. В техцентре "Щеглов" произведут ремонт двигателей иномарок со знанием дела.

Наши специалисты прекрасно разбираются в особенностях каждой конкретной модели и отлично произведут самые сложные ремонтные работы. Каждая модель уникальна и имеет свои индивидуальные особенности - нужно разбираться в мельчайших подробностях и знать все нюансы. Нельзя выполнять ремонт иномарок наугад, здесь требуется квалификация и опыт!

       

Откровения рабочего АвтоВАЗа

Немало отзывов о качестве автомобилей ВАЗ можно услышать от потребителей. Если, однако, письмо, опубликованное в завотской газете «вожский автостроитель» 22 января 2003 года, или заставляет по-новому взглянуть на проблему. Небольшая цитата из письма работнего ВАЗа - «.

Далее,. Кроме того, я хочу поделиться тем, в чем вижу причину недостаточного качества сборки наших автомобилей.

На мой взгляд, одна из главных причин: неверие в возможность создать автомобиль, а именно который станет мечтой американцев, европейцев и японцев. Поэтому, не знаю, верят ли в эту возможность в «высотке» (заводоуправление ваза), а также но хорошо знаю, что рабочие сами очень нелестно отзываются о качестве своей принадлежащой работы. А что может быть хуже, то если в рабочем коллективе царит дух пренебрежения к тому, что здесь же и создается? Ключ к пониманию этого отношения, как мне кажется, в давнем конфликте между администрацией и работним коллективом.

Главное, который похож на закрытый круг. «Зачем мне качественно работать, тем не менее если мало платят?»: говорят рабочие, а руководители думают - «А за что платить, если они плохо работают?». Видимо. Потому, но недовольство администрацией выливается в тихую месть: некачественную сборку. Да и воровство многие прямо называют «компенсацией мелкой зарплаты».

Возможно,. Таким образом, » полностью письмо работнего автоваза вы можете прочитать ниже - самый нездоровой вопрос у администрации ваза: вопрос качества автомобилей.

Нам сейчас носят анкеты с разными вопросами, проще говоря и я увидел в этом попытку нашей администрации узнать мнение работнего коллектива, оценить истинную атмосферу, царящую на предприятии. Интересно, то, что основные люди завода хотят в этом разобраться, между тем вызывает у меня как у представителя работнего коллектива искреннюю радость. И я хочу поделиться тем, а именно в чем вижу причину недостаточного качества сборки наших автомобилей.

Более вероятно, на мой взгляд, одна из главных причин: неверие в возможность создать автомобиль, а также который станет мечтой американцев, европейцев и японцев. Не знаю, верят ли в эту возможность в «высотке» (заводоуправление ВАЗа), то но хорошо знаю, что рабочие сами очень нелестно отзываются о качестве своей принадлежащой работы. Отметим, а что может быть хуже, есть если в рабочем коллективе царит дух пренебрежения к тому, что здесь же и создается? ключ к пониманию этого отношения, как мне кажется, в давнем конфликте между администрацией и работним коллективом.

Который похож на закрытый круг. Следует сказать что, «зачем мне качественно работать, к слову если мало платят?»: говорят рабочие, а руководители думают - «а за что платить, если они плохо работают?». И вроде все правы, поскольку а в результате: страдает качество.

Так или иначе, раскол между администрацией и работним коллективом усиливает профсоюз «единство». Избрание Иванова в Госдуму показывает, но что у «Единства» много тайных сторонников. Так, открыто поддержать боятся: вдруг уволят, или так и работают с закрытым ртом.

Но недовольство администрацией выливается в тихую месть: некачественную сборку. Если, да и воровство многие прямо называют «компенсацией мелкой зарплаты».

Далее,. Начальство нам говорит - «Не нравится зарплата: уходи!» Это затыкает рты, а именно но не уничтожает внутренего протеста рабочих. Кроме того, но какой же должна быть зарплата, а также ради которой рабочие стали бы трудиться качественнее? я, признаюсь, не могу определить точную сумму.

Почти каждый человек подобен шаху из сказки «Золотая антилопа», то который говорил - «Золота никогда не бывает достаточно!» К тому же: и ее снова не хватает. Поэтому, теперь о помощи, дотациях и льготах. Очень тяжело получать что-то от того, тем не менее кого ненавидишь.

Главное, вместо благодарности многие рабочие называют это все «крохами со стола господ»: они, к слову мол, имеют со всего этого гораздо больше. И вместо благодарности: все та же «тихая месть» некачественной сборкой. Видимо, для создания конкурентоспособного автомобиля нужно обьединение «низов» и «верхов» в дружную команду.

А это: самое трудное во всяком общем деле. Потому, у нас над бригадой висит плакат со словами - «совесть- наилучший контролер». Рабочие ехидно говорят, что лучше б такими плакатами «высотку» украсили.

Возможно, но если его повесили, значит, я так понимаю, администрация осознала, что дубина в этом деле бессильна. А как же пробудить эту самую совесть работнего, которая контролировала бы качественный труд, раз уж ни физический стимул, ни угрозы наказания не могут? Ответ, мне кажется, прост: уважение. Таким образом, мы, люди, готовы терпеть многие трудности и всяческие издержки за уважение к нам.

Вот, например, некоторые владельцы магазинов не могут понять, почему покупают не у них, а в соседнем магазине, хотя там дороже. Интересно, а они посмотрели бы при помощи запрятанной камеры, как их продавщица с покупателями разговаривает, и все бы поняли. Все мы: бедненькые и богатые, рабочие и начальники, молодые и ветхые: нуждаемся в уважении, и это нормально.

Более вероятно, я не могу сказать, что наш работник коллектив оскорбляют прямо и бесконечно, это было бы неправдой. Но непрямых унижений: не сосчитать. Отметим, у меня нет цели доносить, поэтому никаких фамилий называть не буду.

И все же несколько примеров, которые, на мой взгляд, могут показать аутентичные причины недовольства рабочих, приведу. Следует сказать что, за десять лет соей работы на вазе я видел такое - мастер крал переработку через подставных рабочих. работник коллектив поймал его за руку.

Так или иначе, но после этого его переводят на противоположной участок, в другую бригаду, и он, чувствуя свою безнаказанность, продолжает и там свою «коммерческую деятельность». И теперь коллектив молчит, боится и понимает - это нас за кражу таких денег посадили бы, а их: только переводят! противоположной пример: отношение к пожеланиям и предложениям рабочих. Так, часто рабочие предлагают путем малейшых перемен в конструкции сделать оснащение удобнее.

А в ответ слышат - «Куда вы, бараны, лезете, здесь люди поумней вас создавали!» Но ведь они-то на конвейере не работали и могли не учесть того, что понимают работающие там! Разобраться бы вместе, ан нет: щелчок по носу. Если, вот и остаются мужику «отдушины»: мат, водка и умышленная некачественная установка деталей. Вот, например, в газете администрация сообщила, что зарплату дадут такого-то числа.

Далее, многие к этому дню все деньги и потратили. А денег не было еще несколько дней. Кроме того, и ведь не займешь у кого-то в такое время! как это назвать? или вот бежит мимо бригады контролер, поздоровался: «привет», а потом , не то в шутку, не то специально, отчетливо добавляет «быдлы»… эти обиды откладываются, копятся, раздражают.

А для работнего проще выразить недовольство мелкой зарплатой, чем жаловаться на видные «мелочи»… Я считаю, что качество создается там, где сведены к минимуму нервозность и оскорбления во взаимоотношениях. Поэтому, валютное вознаграждение как стимул качественной работе занимает уже второе место. образцовые отношения между начальником и подчиненными: когда начальника боятся, зная, что он не дрогнет, наказывая за нарушение, но и уважают за честное отношение к своим подчиненным.

Главное, не должно быть безличного унижения. К нас же пока начальства только боятся, а вот отсутствие обоюдного уважения и есть, на мой взгляд, причина мелкого качества. Видимо, уважение нельзя купить огромной зарплатой или физической помощью, нельзя силой заставить себя уважать.

Уважение рождается от уважения. Потому, я за свою жизнь не встретил ни одного человека, который бы напакостил тому, кто его уважает. Потому-то предлагаю повесить плакаты со словами - «Как хочешь, чтобы относились к тебе люди, так поступай с ними сам» и «Не делай людям того, чего не желаешь себе».

Возможно, это: всего лишь малое предложение, но необходимо уже срочно что-то делать, чтобы менять климат в отношениях между администрацией и работними. А материальную пользу от обоюдного уважения почувствуют все, когда от растущих продаж качественных автомобилей на завод начнет поступать возросшая прибыль. Таким образом, а.

В. Интересно, егоров, слесарь «волжский автостроитель», №11, 22. 01.

Более вероятно, 2003г. Статья про автомобили получена - KM.
mercedes rental abu dhabi, all our and luxury